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能源管理体系如何建设？

发布时间：2019-11-12|

第一，前期准备。在进行准备工作的时候，为确保能源管理体系的顺利实施，需要健全组织机构，形成领导小组。在确定领导小组成员的时候，应该充分考虑各个部门之间的关系，使领导小组成员尽可能覆盖所有与节能相关的部门。

第二，初始能源评审。初始能源评审的目的在于了解企业的能源利用以及能源管理现状，判断其是否符合法律法规。评审过后，确定符合企业实际情况的范围与标准，建立能源管理目标、方针等内容。

第三，体系的策划。策划就是从企业的实际情况出发，确定能源基准、建立能源目标和指标、制订能源管理实施方案等。策划是企业实施能源管理体系的前提，通过前期策划，可以对体系有一个整体了解，对于运行过程的重点环节做好充分准备。

第四，能源管理体系文件的编制。制定符合企业用能特点的文件，并寻求有关专家的意见，从而确定能源管理体系文件，并在此基础上对相关人员进行培训。

第五，体系的实施与评审。在实施的过程中，相关管理人员要把控好设备的使用、体系文件的落实、整个系统的运行等工作。管理评审则是通过管理评审会议的方式展开，至少每年进行一次，并形成相关记录和评审报告。

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