HACCP 实施步骤有哪些?
发布时间:2020-04-13|
(1)建立HACCP小组。一般步骤为搜集资料→拟定HACCP计划→成立HACCP工作小组。需要注意的是小组成员必须具备相关的食品专业知识、HACCP的控制原理及实施过程的知识、熟悉企业产品的实际情况,由企业的管理层、技术人员和专业人员等组成。
(2)产品描述。一是原辅料以及包装材料的名称、类别、成分、生物/化学/物理特性、来源、生产/包装/储藏/运输/交付方式、接收要求、接收方式和使用方式等;二是产品的名称、类别、成分及其生物、化学、物理特性、加工方式、包装/储藏/运输/交付方式、销售方式和标识。
(3)确定预期用途。顾客对产品的需求或期望;产品的预期用途、储藏条件、保质期、食用或使用方式、顾客对象;产品非预期的食用方式。
(4)绘制工艺流程图以及人物流示意图。流程图和示意图应清晰的展示从始至终各个生产环节的操作步骤,并且绘制和进行系统规划时,要有现场生产人员参与,确保不遗漏。
(5)对工艺流程图和人物流示意图予以验证,若发现不一致,应及时修改和补充。
(6)危害分析(原理1)。
(7)确定关键控制点(CCP)(原理2)。
(8)确定关键控制限值(CL)(原理3)。
(9)建立监控程序(原理4)。
(10)建立纠偏措施(原理5)。纠偏措施是根据超出关键控制点限值的情况采取的措施。主要是为了解决两个问题:一是如何使生产过程重新处于控制之中;二是因关键控制点失控生产出不合格产品的处理办法。
(11)建立验证审核程序(原理6)。主要体现在对HACCP是否适宜企业质量管理的要求、是否符合与生产过程、对危害的控制是否有效。
(12)建立记录档案和文件管理系统(原理7)。
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