项目经理如何进行版本控制工作？
发布时间：2020-11-04|
1）项目经理创建需求项目版本控制系统，制定项目范围和项目策略，并为项目中的元件确定初始基线集合。
2）开发人员加入该需求项目版本控制，创建私有工作区域，获取项目经理制定的项目初始基线内容。在私有工作区域中，开发人员相对独立地编写和测试子需求的代码工具。
3）项目经理根据项目策略创建和分配活动，开发人员基于分配给自己的活动进行版本控制工作。
4）当开发人员完成活动，并且在其私有工作区对其工作进行了测试后，通过执行交付将其版本控制工作合并到项目共享区域，该空间用于部署人员获取代码。
5）部署人员在项目开始初期建立集成测试区域。定期将集成区域与项目共享区域中的最新基线内容进行同步，并在集成测试区域集成测试开发人员所交付的版本控制工作，以保证新的基线可以正常工作。
6）项目经理在根据测试情况，调整基线版本控制级别，如创建文档、测试数据库、发布软件。到达发布后，部署人员部署上线。
2）开发人员加入该需求项目版本控制，创建私有工作区域，获取项目经理制定的项目初始基线内容。在私有工作区域中，开发人员相对独立地编写和测试子需求的代码工具。
3）项目经理根据项目策略创建和分配活动，开发人员基于分配给自己的活动进行版本控制工作。
4）当开发人员完成活动，并且在其私有工作区对其工作进行了测试后，通过执行交付将其版本控制工作合并到项目共享区域，该空间用于部署人员获取代码。
5）部署人员在项目开始初期建立集成测试区域。定期将集成区域与项目共享区域中的最新基线内容进行同步，并在集成测试区域集成测试开发人员所交付的版本控制工作，以保证新的基线可以正常工作。
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