2018年第二次经营工作会圆满落幕

　　会议首先，由BCC总裁尚志强先生对公司2018年上半年整体工作进行总结。

　　2018年，公司继续在全公司范围内实施网格化管理全过程负责制工作要求，通过细化流程目标考核，有力地提升了公司各级管理人员的责任心和人员能力，较好地控制着认证质量风险；

　　与此同时，公司继续加大新项目和新技术的研发投入，2018年上半年，公司新取得了SA8000社会责任管理体系、有机产品认证、GAP认证等领域的资格，新开发了物业行业和商品售后行业服务认证、绿色制造评价等项目，并实施了对原有ERP和NC系统的改造升级，各项研发工作都在按照年初计划积极开展。

　　随后，尚总对2018年上半年各项指标成绩突出的分支机构进行了奖励表彰。

　　BCC运营总监兼法务技术部部长刘晓岭女士向与会人员通报了2018年上半年认证认可形势和上半年接受评审的情况。在发言中，刘总对上半年国家环保督查，认监委有机产品认证专项检查、以及上半年认监委和认可委发布的处罚信息等行业信息进行了介绍，并对上半年公司迎接CNAS和ANAB的评审情况进行了回顾，要求各分支机构应继续严守风险意识，按照行业主管部门和公司各项要求开展各项工作。

　　在体系认证事业部部长刘建峰先生的发言中，刘部长通报了2018年上半年各分支机构的过程管理数据、转版情况、认证决定发现问题等，分析了公司整体人力资源使用情况，并介绍了下半年体系认证事业部在部门管理中的重点工作计划。

　　会议中，业务发展事业部部长卢晓杰女士和法务技术部吴娟女士向参会人员介绍了上半年公司能源管理体系、有机产品认证、SA社会责任管理体系认证、物业行业服务认证、商品售后行业服务认证、绿色制造评价等新项目上半年的进展情况。业务一部部长张艳红女士、昆明分公司经理田万龙先生也分别进行了相关项目市场开发的经验分享。

　　随后，北京子公司、广州分公司、武汉分公司、西安分公司等分支机构领导分别介绍了部门的上半年工作情况。

　　在会议总结发言中，尚志强先生指出2018年上半年公司在各项工作中取得了成绩，在下半年的工作中，公司各级部门应紧紧围绕研发、质量和风险控制、资源建设、营销运营等四个方面进一步提升公司及各级部门综合能力建设，再接再励，为圆满实现2018年各项目标继续努力！