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体系认证:企业必备资质

管理体系是从质量管理的概念发展起来的,并传承了质量管理的精华。过程方法、PDCA循环,风险思维等管理理念在管理体系中得到了充分体现。一个组织针对某个特定领域管理的深度和广度,会依据自身的需求来确定。当需要对一个特定领域实施系统化管理时,组织若按照一个特定管理体系标准的要求实施管理,这无疑是一种全面、有效和高效的选择。

质量管理体系

ISO9001:2015

 

ISO 9000族标准是国际标准化组织(ISO)发布的最有影响力的标准之一,自发布以来在全世界得到广泛应用,对国际贸易的发展与质量的提升产生巨大影响。

 

取得ISO 9001认证证书已经成为进入市场和赢得客户信任的基本条件之一,获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,也是企业开展供应链管理很重要的依据。质量管理体系认证适用于所有类型和规模的组织。

 

 

GB/T 50430 工程建设施工质量管理体系(工程建设施工企业质量管理规范),是国家为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业的施工全部流程而起草的标准。该标准使施工企业满足建筑施工领域中质量管理工作专业性较强的需求,为进一步强化和落实质量责任创造了条件,也进一步促进了企业的长期稳定与发展。

 

工程建设施工企业质量管理体系认证适用于建设施工单位(住建部颁发资质的施工企业),既可以用于施工总承包的单位,如:建筑工程、市政公用工程、电力工程、公路工程、铁路工程、机电工程等;此外,还可用于专业承包的单位,如:防水防腐保温工程、建筑装修装饰工程、消防设施工程、建筑幕墙工程、电子与智能化工程、建筑机电安装工程、环保工程、钢结构工程等。

 

 

质量管理培训体系,是依据GB/T 19025-2001 idt ISO 10015:1999标准实施的认证,旨在帮助组织建立并规范管理培训的各个环节,提供关于组织培训的指导原则和最佳实践,不断提升员工素质和能力,增强组织的竞争力。

 

认证流程

  管理体系相关认证的流程基本一致,企业申请时不需要特别记录。流程一般包括:提交申请、签订合同和交预付款;初审(第一阶段审核/文件审查,第二阶段审核/现场审核);认证决定;结算费用,注册发证;每年的监督审核(次数略有不同);证书期满后的再认证等环节。

如图所示:

认证流程图
认证流程图

申请条件

组织(企业)申请认证须具备以下基本条件:

(1) 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织。

(2) 按照ISO9001:2015标准的要求建立文件化的质量管理体系。

(3) 已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。

 

认证范围

ISO 9001质量管理体系适用于各行各业,且不限制企业的规模大小。

资料清单

认证组织需要提交的基本资料有:

1、法律地位证明文件(如企业法人营业执照、事业单位法人代码证书、社团法人登记证等); 

2、有效的资质证明、产品生产许可证、强制性产品认证证书等涉及法律法规规定的行政许可的须提交相应的行政许可证件复印件(需要时); 

3、临时场所清单;
4、至少应提供以下文件化信息:方针、目标、范围、组织为过程运行及沟通而保持的信息,必须提供:组织简介、组织结构(组织机构图)、人员情况和职能分工、过程路线图/工艺流程图/过程描述(应明确说明关键过程和特殊过程)及其有关的过程文件,如:风险控制情况、对 IT 的应用等;

5、排污许可证(需要时); 

6、安全生产许可证(需要时);

7、环评竣工验收报告相关资料(验收批复或验收报告)或环境影响登记表备案结果(必要时); 

8、关于认证活动的限制条件(如出于安全和/或保密等原因,存在时)。

除此以外,申请质量管理体系认证的企业还需提交:

1、与产品/服务有关的技术标准、质量标准清单包括强制性标准清单(必要时); 

2、作业文件或作业文件清单(适用于工程建设施工组织)。

认证报价

  认证的费用包括申请费、评审费、审核员的差旅和食宿费、证书费等。

  具体报价多少要看评审工作的复杂程度等因素进行核算。如:初评、监督、复评与扩大认可领域、扩大业务领域、扩大业务范围和增加关键场所的文件审查、现场评审、见证评审、不符合验证等评审活动所发生的费用等。

  详细的价格问题可具体咨询:400-016-9000。

证书样本

 
质量管理体系证书(CNAS) 质量管理体系证书(ANAB)  
质量管理体系证书(建筑施工50430) 质量证书(一部分是50430) 质量管理培训体系证书

培训服务

线上课程简介:
       课程主要讲解GB/T 19001-2016标准理解和审核技巧,由资深实战培训教师刘全胜老师进行授课。
       通过对新版质量管理体系标准的培训,让获证组织深刻理解新版标准的核心变化思想,提前策划获证组织新版标准转换工作,进一步深化企业管理体系的运行,使获证客户在企业管理方面再上新台阶。

课程详情:
http://elearning.bjgyzy.com/my/course/190(点击进入课程页面)

证书样本:


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